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コンサルティングのご依頼
当方では、
・「システム開発の依頼が初めてで、不安。」
・「このようなシステムが作りたいけど、備える機能の提案が欲しい。」
・「このようなシステムの開発を依頼したいが、専門家の意見を聞きたい。」
・「経営状況を考慮したシステム計画を策定（立案）して欲しい。」
・「IT戦略を提案、策定して欲しい。」
などのシステムを開発する前の段階に力を入れたい方のお気持ちにお応えする為に、
コンサルティングをご用意しております。
お問い合わせの最初に「コンサルティングを依頼したい。」とお伝え下さい。
【専門的に言うと】
[概要]
経営戦略に基づいてIT戦略を策定し、ITを高度に活用した事業革新、業務改革、及び競争優位を獲得する製品・サービスの創出を企画・推進して、ビジネスを成功に導きます。
なお、経営戦略の策定がまだお済みでない場合は、経営戦略の策定から行います。
[説明]
(1)業種ごとの事業特性を踏まえて、経営戦略の実現に向けたITを活用した事業戦略を策定し、実施結果を評価します。
(2)業種ごとの事業特性を踏まえて、事業戦略の実現に向けた情報システム戦略と全体システム化計画を策定し、実施結果を評価します。
(3)情報システム戦略の実現に向けて、個別システム化構想・計画を策定し、実施結果を評価します。
(4)情報システム戦略の実現に向けて、事業ごとの前提や制約を考慮して、複数の個別案件からなる改革プログラムの実行を管理します。
(5)組込みシステム・IoTを利用したシステムの開発戦略を策定するとともに、開発・製造・保守などにわたるライフサイクルを統括します。
上記の全てを行うわけではなく、規模や状況によって優先すべき作業があります。よって、お客様とお話しした上で、お客様のご要望に柔軟に対応いたします。
依頼したいコンサルティングの工程がお決まりの場合は、下記の工程もお伝えください。
[経営戦略]、[全社戦略]、[事業戦略]、[機能別戦略]、[中・長期経営計画]、[BPR]、[事業継続計画]、[情報システム戦略]、[全体システム化計画]各々の策定と実施と評価